采购，作为公司获取所需产品与服务的关键环节，其方式多种多样，包括直接采购、比选、询比价、公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等。每种方式都有其特定的前提条件和适用范围。
1. 直接采购：适用于小额的常用物品，价格透明且报价合理的情况。这种方式简单直接，可以快速完成采购经过。
2. 比选和询比价：适用于金额较大，需要对比多个供应商报价和条件的采购活动。这两种方式都需要供应商提供报价单，经历询价、谈判等流程，最终选择符合需求的供应商。
3. 招标采购：包括公开招标和邀请招标。公开招标适用于金额较大，需要广泛邀请供应商参与的采购项目。邀请招标则是根据采购项目的特点和要求，直接邀请少数具备相应资格条件的供应商参与。
4. 竞争性谈判：是一种独特的采购方式，适用于需要灵活商定价格、条件和合同条款的情况。采购人或代理机构通过与多家供应商谈判，最终确定中标供应商。
5. 单一来源采购：只能从唯一供应商处采购，适用于不可预见的紧急情况或为了保证一致或配套服务的情况。
6. 询价采购：对多个供应商的报价进行比较，以确保价格具有竞争性。这种方式邀请的供应商数量至少为三家，且不允许谈判修改报价。
以上各种采购方式都有各自的优缺点和适用范围。在实际操作中，选择何种方式取决于采购的具体需求和环境。比如公开招标有利于开展真正的竞争，防范舞弊现象；邀请招标则更具针对性；竞争性谈判适用于需要灵活调整的情况；询价采购确保价格竞争性等。
除了以上六种方式，还有一些其他独特的采购方式，如竞价、竞磋等。这些方式在具体应用中也有其特定的适用范围和操作流程。在实际操作中，需要根据具体情况选择最合适的采购方式。
采购方式的多样性为不同的采购需求提供了多种选择。在选择采购方式时，需要充分考虑项目特点、金额大致、供应商条件等影响，以确保采购经过公正、透明、高效，并获取到最符合需求的产品与服务。
